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中国有色集团召开2019年工作会议 暨二届四次职工代表大会_333体育APP网页版登录

本文摘要:1月21日至22日,中国有色矿业集团有限公司(以下全称中国有色集团)开会2019年工作会议暨二届四次职工代表大会。

1月21日至22日,中国有色矿业集团有限公司(以下全称中国有色集团)开会2019年工作会议暨二届四次职工代表大会。这是集团公司改革发展关键时期开会的关键会议,是举旗定向、共创,团结一致鼓劲、汇聚共识,不忘初心、继续前进的大会。

中国有色集团董事长、党委书记、总经理王彤宙不作工作报告,中国有色金属工业协会会长陈全训、审计报告企业三局局长王建雄出席会议并讲话,审计报告企业三局副局长王登平、中国有色集团外部董事马力、张元荣、夏策明和领导班子成员参加大会,中国有色集团党委副书记董长清、副总经理严弟勇分别主持会议涉及环节。陈全训会长和王建雄局长在讲话中对中国有色集团2018年的工作成绩给与充分肯定,车站在更高的角度分析了中国有色集团面对的新形势、新机遇、新的挑战,并对中国有色集团的改革发展明确提出了期望和拒绝,告诫中国有色集团再接再厉、奋发有为,为建设有色金属工业强国做出新的更大贡献。王彤宙董事长在为题《新时代,新战略,新的贡献,为建设世界一流矿业企业而努力奋斗》的工作报告中,全面总结了2018年工作,研判形势、分析问题,阐释中长期发展战略规划,并部署了2019年重点工作任务。

报告认为,2018年,中国有色集团在国资委党委的准确领导下,坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为提示,环绕贯彻落实习近平总书记对集团公司重要批示指示精神,严肃贯彻落实党中央、国务院根本性决策部署,以及国资委各项部署和拒绝,率领广大干部职工团结一致奋发、锐意进取,顶层设计全面前进,主业发展大大夯实,重点任务减缓积极开展,各项管理持续强化,党建质量持续提高,主要经济指标总体已完成情况较好。利润总额、资产总额分别同比快速增长14.3%和1.7%,创历史新纪录,营业利润率、净资产收益率分别同比提升0.38和0.60个百分点,已获得利息倍数1.92倍。利润总额、经济增加值、海外有色金属产品产量等三项指标超过国资委考核剩分值。

报告认真总结了中国有色集团正式成立35年的发展历程和获得的发展成果、构成的发展优势,并融合外部形势,深刻印象分析了自身不存在的引人注目问题。报告特别强调,这些问题不是别人的问题,而是我们自身的问题;解决问题这些问题,不是别人的责任,而是我们自身的责任。

各级领导班子和领导干部,要以对历史负责管理的担任精神,把问题抱着在自己的怀里来解决问题。为全面落实习近平总书记的最重要命令请示精神,中国有色集团根据面对的新形势、新任务、新的拒绝,的组织积极开展了战略规划修改工作,构成了中长期发展战略纲要。报告用较小篇幅阐释了中国有色集团新时期的新战略,明确提出了今后三年以及到十四五末的发展目标,更进一步具体了资源报国,报酬社会,成就员工,共创人与自然的愿景,沦为具备全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业的愿景,以及三业协同、两轮驱动、全面变革(全称三业两轮一变革)的321发展战略,声援全体干部职工更进一步振奋精神,做强资源、做到大工程、做到鉴贸易、做到优资本、优先国际,全面前进集团公司质量变革、效率变革、动力变革。报告明确提出2019年的总体工作思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面秉持党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,坚决稳中求进工作总基调,全面落实321战略,探讨主业、深化改革、创意发展,以优异成绩向祖国70周年诞辰庆典。

为超过这一目标,报告部署了2019年的七项重点任务:一是减缓建设现代企业制度,二是减缓发展资源业务,三是减缓发展工程和贸易,四是减缓构成两轮驱动,五是减缓深化改革,六是减缓建设人才队伍,七是减缓夯实企业管理。报告同时拒绝各级党组织之后以政治建设为统率,坚决把提高效益、强化竞争力、构建国有资产保值电子货币作为党建工作的出发点和落脚点,着力把工作重点放到狠抓基层、夯实基础上,坚实积极开展基层党建前进年专项行动,保证党的建设各项工作实施落地,推展全面从严治党向两翼发展,以高质量党建引导高质量发展。不受王彤宙董事长委托,董长清副书记做到了为题《汇聚共识,振奋精神,狠抓落实,保证集团公司全面完成2019年各项工作任务》的会议总结,就贯彻落实会议精神明确提出三点拒绝:一要增强自学,汇聚干部职工思想和行动。

增强思想武装,持续了解自学秉持习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻做学思用全线贯通、知信行合一;探讨行动纲领,深刻印象自学领会工作报告;引人注目战略引导,了解自学集团公司中长期发展战略规划纲要。二要振奋精神,维持昂扬向下的工作状态。转变观念,维持解放思想的较好精神状态;固守定力,维持热情博爱的较好精神状态;提升标准,维持争创一流的较好精神状态。

三要狠抓落实,坚决贯彻集团公司部署拒绝。责任必需实施,要层层传导压力;措施必需实施,要拿走实实在在的办法;作风必需实施,要勇于动真碰硬。严弟勇副总经理拒绝全体干部职工,融合王彤宙董事长的工作报告,进一步提高政治站位,增强责任担任,传送发展信心,明白机遇挑战,优化调整本单位的发展战略,特别强调榜样和精神的力量。

按照工作报告部署的2019年重点任务,把工作计划决定下去、工作任务布置下去、工作责任分解成下去、工作措施实施下去,构成改革发展的强劲合力。会议期间,还授予了中色海外功勋奖和卓越贡献奖,这是集团公司全球化战略建设的最重要组成部分,也是为集团公司正式成立35周年和走出非洲20年的最差庆典,是实施这次会议拒绝的精神确保;宣告了建国70周年中国有色集团七十个故事征求要求,营造发展氛围,这是建国70周年庆典的明确拒绝,是实施这次会议拒绝的文化确保;表扬了有色工匠、表扬了科技设施奖得奖单位,这是集团公司推展精益管理、增强科技创新的最重要措施,是实施这次会议拒绝的内生驱动确保。签定了出资企业负责人年度和任期经营业绩责任书、科技进步绩效责任书、党风廉政建设责任书和安全性环保责任书,增强实施担任,是实施这次会议拒绝的制度确保。中国有色集团境内外出资企业主要负责人,总部全体干部职工,新闻媒体的朋友共200余人参与了会议。


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